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畅捷通T+如何降低分销成本

浏览次数: 日期:2019-06-12 14:03

畅捷通T+如何降低分销成本

分销成本的控制一直是分销企业管理的重中之重,分销成本的构成很多,包括人员成本、物流成本、库存资金压力等。如何降低企业的分销成本的前提是对分销商的数据有准确及时的掌握,以便合理进行经营策略的制定。

  • 分销数据分析

总部决策层可分析分销商的经营数据,有利按销定产、合理配送等;也可准确及时的获取终端实际销量,进行库存商品的合理配送。

智能配货:

传统模式下,要货申请是由总部配货经销商发起,总部接受申请后审批并配货。这种模式下对经销商的业务能力要求较高,经销商需要准确知晓自身库存和预估的销量,才能准确做要货申请。而实际常见情况是经销商缺货了才向总部要货。这样导致的就是多频次无规律的要货申请,加剧总部的配送工作量,也增加了物流成本。

产品对策:

如果把上述传统模式称之为“被动配送”的话,那T+产品就提供“ 主动配送”的模式,由总部根据经销商库存及销量提前做补货的计划,并与经销商协同设定补完成配货。避免经销商断货影响销售,又能将配送频次和成货规则本降低。

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